延續奶奶的熱忱 他賣房創造幸福

作者: 文/黃繡鳳 | 中時電子報 – 2014年2月21日 上午5:55

中國時報【文/黃繡鳳】

信義房屋內壢店專案經理黃兆寬從小就跟房仲有淵源,已過世的奶奶是俗稱的「牽猴仔」,也就是房地產買賣中人的角色。

奶奶誠實無欺的熱忱服務贏得鄉里人敬重,甚至在過世後都還有人前來道謝,讓黃兆寬留下深刻印象。

家中開修車廠,黃兆寬父親認為修車太辛苦,鼓勵他像奶奶一樣從事房產交易服務,為客戶創造幸福。

就這樣在家人鼓勵下,黃兆寬進入信義房屋內壢店。由於個性憨厚學習速度較慢,在同儕優異表現的刺激下,黃兆寬開始改變,每天主動詢問大家的行程,只要有人外出拜訪客戶或洽談,他就跟著去,甚至放假也來上班跑行程。

因內壢房子價格低,接觸到的多是首購的年輕客戶,有一次和學長去帶看案件,儘管買方是2個預算不多的7年級女生,不過學長仍細心服務,讓黃兆寬著實上了寶貴的一課。

初入行時,為了進行陌生開發,黃兆寬2、3天就到市場派報發面紙,除了提供服務,也會協助搬貨,很快就和市場內的攤販打成一片,也讓他經營出跟一般經紀人不同的市場攤販客群。

有次客戶指定某社區物件,初生之犢的黃兆寬,憑著衝勁從內壢騎車到台北找屋主,連著2天遭到拒絕,直到第3天,屋主看他不放棄,終於開門。

原來這家的丈夫因幫人做保被倒債不敢回家,妻子也愁容滿面困坐危城。在接下委託順利幫忙賣出房子後,黃兆寬也居中協調化解屋主家中誤會,讓客戶重新找回幸福的人生。

對黃兆寬來說,工作帶來的不只是成就感,而是幫助他人創造幸福的感動。他預計在今年第二季參選店長,透過店務及人員管理,幫助更多同仁將這份幸福傳遞下去。

……..文章來源:按這裡


牽猴仔之孫-黃兆寬 延續奶奶的熱忱 他賣房創造幸福

作者: 文/黃繡鳳 | 中時電子報 – 2014年2月21日 上午5:50

中國時報【文/黃繡鳳】

信義房屋內壢店專案經理黃兆寬從小就跟房仲有淵源,已過世的奶奶是俗稱的「牽猴仔」,也就是房地產買賣中人的角色。

奶奶誠實無欺的熱忱服務贏得鄉里人敬重,甚至在過世後都還有人前來道謝,讓黃兆寬留下深刻印象。

家中開修車廠,黃兆寬父親認為修車太辛苦,鼓勵他像奶奶一樣從事房產交易服務,為客戶創造幸福。

就這樣在家人鼓勵下,黃兆寬進入信義房屋內壢店。由於個性憨厚學習速度較慢,在同儕優異表現的刺激下,黃兆寬開始改變,每天主動詢問大家的行程,只要有人外出拜訪客戶或洽談,他就跟著去,甚至放假也來上班跑行程。

因內壢房子價格低,接觸到的多是首購的年輕客戶,有一次和學長去帶看案件,儘管買方是2個預算不多的7年級女生,不過學長仍細心服務,讓黃兆寬著實上了寶貴的一課。

初入行時,為了進行陌生開發,黃兆寬2、3天就到市場派報發面紙,除了提供服務,也會協助搬貨,很快就和市場內的攤販打成一片,也讓他經營出跟一般經紀人不同的市場攤販客群。

有次客戶指定某社區物件,初生之犢的黃兆寬,憑著衝勁從內壢騎車到台北找屋主,連著2天遭到拒絕,直到第3天,屋主看他不放棄,終於開門。

原來這家的丈夫因幫人做保被倒債不敢回家,妻子也愁容滿面困坐危城。在接下委託順利幫忙賣出房子後,黃兆寬也居中協調化解屋主家中誤會,讓客戶重新找回幸福的人生。

對黃兆寬來說,工作帶來的不只是成就感,而是幫助他人創造幸福的感動。他預計在今年第二季參選店長,透過店務及人員管理,幫助更多同仁將這份幸福傳遞下去。

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開心合建換新房 建商違約變廢墟

作者: 林君舫 | TVBS – 2014年2月20日 下午1:45

建商找屋主合建引發糾紛!新北市一名單親媽媽,靠著父親留下的380萬,加上向銀行貸款240萬,買了一棟三層樓房子,3年前,甲山林建設跟她約定,拆房子合建新大樓,去年解約停建,但誇張的是,住戶指控整個家都被拆光,連大門都沒有,根本無法住人,向建商求償,才發現當初約定的保證金,都沒給付,現在家沒了,一個人還得撫養兩名小孩。

住戶劉小姐:「這是我的家,我回不去。」原本以為和建商談合建,有新房可住,但現在房子被拆成廢墟,有家歸不得,劉小姐忍不住哽咽,擦掉玻璃灰塵看屋內,花了150萬用心裝潢的房子,馬桶被直接拆掉,只剩地板一個大洞,大門也不見,只用鐵皮擋住。住戶劉小姐:「我的房子有流浪漢進去住,那如果變成鬼屋怎麼辦?」離婚後,平常靠著幫人打掃賺生活費,一個人撫養兩個孩子,用父親留下的380萬,加上貸款240萬,辛苦買下這棟三層樓房屋,沒想到住不到1年,甲山林建設主動和當地住戶談拆屋合建,還承諾每個月付租屋補助,但去年建商無預警解約,附近鄰居至少有10戶受害。住戶劉小姐:「那我當然外面,還是要繼續租房子,然後還有繳房貸,這樣對一個單親媽媽真的壓力真的很大。」劉小姐還指控當初和建商簽約,如果違約可沒收保證金,但從頭到尾,根本沒有這筆錢。甲山林建設董事長祝文宇:「那(搬遷戶)拿了租金、拿了搬遷費,那事實上我們也只能跟她講抱歉,我們這個部份,事實上沒辦法繼續合作。」建商承諾願意負擔後續房屋修補,不過恐怕無法恢復原貌,劉小姐只希望對方可以依約合建,或做出合理補償,畢竟單親媽媽苦心打造的房子,現在已經面目全非。

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扯!房拆一半合建告吹 屋主怨怎住人

作者: 林君舫 | TVBS – 2014年2月20日 下午1:45

建商找屋主合建,引發糾紛!新北市三重一名劉小姐指控,甲山林建設公司,3年前跟她約定,拆房子合建新大樓,並且承諾,新建案交屋前,每個月給她1萬多元租屋補助,但去年3月建商解約,誇張的是家裡裝潢已經被拆光、連大門都沒有,無法住人,後來發現,建商連合建契約約定保證金都沒有給付,害她求償無門,對此,甲山林建設公司回應,因為同意合建人數不足才解約,承諾會把房子修復。

裝潢精緻的浴室,馬桶被直接拆掉,只剩地板一個大洞,電表、電燈也通通不見,最誇張的是,連大門都沒有,只用鐵皮擋住,劉小姐指控,當初和建商簽約要拆屋合建,沒想到房子被拆一半,對方卻突然解約。屋主劉小姐:「他們(建商)也願意說,多補貼我一個車位,是給我裝潢的,後來他們要解約,就是用這種方式,很不尊重你。」劉小姐氣得抱怨,當初花費上百萬裝潢,沒想到現在房屋卻變成這副模樣,3年多前建設公司主動和當地住戶談拆屋合建,還承諾每個月付1萬2租屋補助,但去年建商無預警解約,附近鄰居至少有10戶受害。附近住戶:「他叫我去告他,那麼多人告,也不差我們一個啊。」住戶指控建商態度惡劣,事後劉小姐也發現,當初契約沒寫明保證金金額,求償無門,建設公司表示,因為同意合建人數不足,才無法履行合建契約,目前正在和住戶協調,也願意負擔後續房屋補修。補修工人:「有些被人家偷拆走啊,我們也要修復啊。」律師也提醒民眾立約時,一定要注意內容違約的罰則條款,明訂賠償方式或金額,保證自身權益。

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千萬年薪女房仲 中年失業開創新機

自由時報 – 2013年12月2日 上午6:11

記者林美芬/專題報導

東森房屋奇岩店店長葉淑珠今年年收入超過千萬元,這是她在8年前被前任職公司優退離職、且20年工作儲蓄1000萬元在股市輸光後,難以想像的事業第2春。

股市輸光千萬積蓄

葉淑珠曾是股市輸家,工作20年的積蓄約1000萬元,全在股海裡化成泡沫,她說,那時候很怕父母、老公知道,一切都自己扛著,明明整個情緒都低落到谷底,還要裝出笑容來回應家人,就怕家人擔心。

就在最失意時,葉淑珠說,她在路上看到一個超大看板「徵百萬年薪業務」廣告,真是讓人心動啊!在什麼都不懂的情況下,硬是前去應徵,那是「高專制」的房屋仲介,就是沒有薪水,只抽高佣金的房屋仲介,就這樣踏入完全不懂的另一個行業。

葉淑珠說,因沒有受過「普專」訓練,起步自然是很辛苦,任何專業知識都不懂,但也有好處,不會受限於行業內的訓練框框,一切就自己天馬行空地去衝刺,剛開始,1天發2000份傳單、到處看可開發的房子線索。

她最厲害的是到公寓前看信箱,只要是信箱堆積一堆沒拿走的傳單或是水電催繳單,再看沒有冷氣機的,大概就可以判斷是無人居住的房子,至少是主人久沒回家,從水電單去找屋主,簽成契約就先去幫客戶繳水電費等,最後連自來水及台電公司的收費處都認識她,還會問說,有些未繳的客戶是不是她的客戶。

凡事都不會做白工

葉淑珠說,做任何事都不會做白工,她曾經碰過一棟房子,為了賣掉這棟房子,她每天發2000份傳單,帶看超過100次以上,但總是不成,可是在這個過程中,她轉介客戶買其他適合的房子,也有從中開發新客源物件的,並沒有因為這100多次的帶看不成而浪費。

從第1年開始,葉淑珠說,她每個月有約70~80萬元的佣收,十分可觀,當時正是台灣房地產從谷底翻升,正進入旺季的起步階段,買賣件數快速增加,有時多到晚上睡覺都直擔心,萬一房子沒賣掉怎麼辦?常嚇醒自己。

即使現在房仲業景氣差,葉淑珠說,她很鼓勵年輕人做房仲,可以學到的東西太多了,如受挫能力、人際關係、危機處理、觀察力及專業知識等,這些都是在一般行業中不易學習到的功課。

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永慶房仲 e化服務 快速找屋

作者: 簡立宗 | 中時電子報 – 2013年11月26日 上午5:30

工商時報【簡立宗】

在台灣,線上看屋平台大約從2002年就開始快速蓬勃發展,主要是當時受到SARS病情的衝擊,影響到多數人的看屋意願,以致於房屋仲介公司開始投入平台開發,目前則成為活絡房屋交易市場的重要工具。

永慶房仲網發言人高翠屏協理說,在創辦人孫慶餘的堅持下,創造透明的交易制度,以及減少資訊不平等而造成的購屋糾紛,永慶房產集團在1988年成立後,便致力於推動交易安全及發展e化服務,滿足消費者安心購售屋及提升交易效率的基本需求。此外,在進入網路時代之初,永慶房產集團也先推出永慶房仲網,讓消費者可透過最簡單的方式,找到想要的房屋。

為達成上述目標,永慶房仲網是從購屋者的角度出發,讓整個網站的架構與發展方向,能朝向縮短消費者購屋的時間,快速找到所需的房屋為訴求。所以在網站設計上,不僅僅很早就提供成交行情更搭配第一線經紀人員精確情資蒐集能力與業務銷售經驗,以及總部的專業不動產研展團隊,主動呈現消費者所需的資訊,以及關鍵字搜尋物件的功能。

「房仲平台問世,對房屋仲介業發展是非常重要得里程碑。」高翠屏表示:「由於我們的目標讓消費者安心購售屋,所以才會透過成立永慶房仲網的方式,讓房屋資訊與價格透明化,讓買、賣雙方與仲介公司,都能夠在統一平台上完成交易,創造三方皆贏的局面。」

從2002年至今,永慶已陸續推出PDA看屋、捷運聯賣系統、宅速配、影音宅速配、拖曳式地圖搜尋、率先公布成交行情的超級宅速配,一直到電子門市、以及2011年的i智慧雲端行動看屋服務等等,希望結合門市的經紀人員,提供最專業的購屋服務。

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東森房屋25週年暨仲介菁英表揚大會

Yahoo 奇摩新聞訊息快遞 – 2013年11月22日 上午10:07

東森房屋25週年暨仲介菁英表揚大會東森房屋11月20日假台北市中華路國軍文藝活動中心舉辦了慶祝成立25週年暨TOP100仲介菁英表揚大會,大會由董事長王應傑親自主持,現場約有近千位之東森房屋仲介菁英從全台各地齊聚一堂參與盛會。現場另邀集立法委員丁守中、蔡正元及全國商總理事長張平沼一同蒞臨出席,場面盛大,為房仲業難得一見之盛事。東森房屋創立於1988年,最初以直營型態經營仲介服務,1993年間設立加盟事業部,開啟加盟與直營雙軌的經營模式。1996年經營模式再經蛻變,所有店面全為加盟體系。2008年底,王應傑董事長正式接手東森房屋,更於數年內推動多項重大改革,2009年推出「超級房仲家」的資訊後台,讓各加盟店充份利用總部提供的資源;2010年率先業界推出「加盟保證金銀行信託制度」,讓所有東森加盟店所繳交之加盟金,全數交由銀行信託保管;率先業界推出的「找屋即時通」手機看屋功能、「i-pad行動購屋通」看屋功能、「經紀人網路商城」服務、客戶端手機app等,都給加盟店及客戶留下深刻印象。最近則極力推動「買賣價金履約保證」制度,與市場極富盛名的之僑馥及安信建築經理公司合作,讓東森的客戶,無論買賣雙方,皆能享受東森房屋安全可靠的交易服務。東森房屋目前全省店數規模高達四百二十家,服務據點遍布全台二十六個縣市。而讓東森房屋能夠屹立不搖即為四大核心值IAPL(誠信、守法、專業、在地)。因為誠信,所以客戶放心;因為守法,所以客戶安全;因為專業,所以客戶信任;因為在地, 所以客戶就是好鄰居。東森房屋25年的經營經驗,除陸續創新建置房仲業的優質服務,最基礎核心必須建立在誠信與守法之上,方能獲得民眾信賴。東森房屋建立特約地政士制度,總部設有法律顧問,提供四大保障:(一)以「加盟保證金銀行信託」制度保障加盟主及消費者;(二)以「買賣價金履約保證」制度以保障房屋買賣雙方;(三)以「營業保證金」以保障消費者;(四)以「人事保證保險」保障加盟主、消費者及從業人員等,東森房屋堅持以制度落實誠信與守法之核心價值。自2008年王應傑董事長接手東森房屋後,即認為企業賺錢也須關懷社會公益。那年也是東森房屋自我期許之公益年,全加盟店加入喜憨兒基金會籌募善款的活動。爾後與兒福聯盟合作,於各加盟店張貼協尋失踪兒海報、設置為棄養兒童募款捐箱等等,均為關懷公益具體表現。今年則與伊甸社會福利基金會合作,參與設置於台北市、高雄市、台南市、雲林縣及台中市政府之租屋服務平台,以幫助中低所得家庭找到合適的租屋,以一顆「取之於社會、用之於社會」的回饋心,具體關懷參與社會公益活動。2013年是東森房屋榮耀的一年,除了25週年是值得慶祝之事,在政府機構及社會大眾眼中亦值得肯定。今年東森房屋加盟總部已是連續第3年獲得經濟部GSP優良服務認證,另再度榮獲「服務第壹大獎」之榮耀。東森房屋TOP100仲介菁英表揚大會往年皆於北、中、南三區分開辦理。今日適逢25週年,打破往年慣例,北中南各區合體擴大辦理表揚大會,讓大會更顯隆重盛大。王應傑董事長表示,自2011年6月起,政府推動奢侈稅上路,房仲業營運面臨極大挑戰,但今日獲獎者不受政策之影響之卓越表現,足堪所有仲介業者之表率,並期許訂定再成長再茁壯之目標,明年再創高峰。(內文提供/東森房屋)以上訊息由東森房屋http://www.etwarm.com.tw/ 提供 

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網友看屋意願低迷 6成認為房市恐泡沫化

作者: 張家嘯 | 卡優新聞網 – 2013年11月15日 上午6:00

  房價居高不下,網友看屋意願也呈現低迷。根據網路搜尋量調查,今(2013)下半年,無論買屋搜尋、預約看屋都沒有顯著成長,同時近三個月有看屋經驗的網友,高達4成表示高房價根本無法興起看房子的意願,甚至有六成網友認為房市已出現泡沫化現象,只有2成有迫切購屋需求,仍在持續找屋及看屋。

  去(2012)年以來,政府頻頻出手調控房市,導致成交量減少,但房價卻僵持不下,甚至還緩步墊高,讓往年第四季買氣可逐漸回籠,交易熱度能維持到農曆年前的現象,今(2013)年恐怕已不復見。

  樂屋網表示,其實從網友預約看屋的狀況,可已感受到房市開始降溫,像今年1至10月,預約數大幅度波動,高低落差近一倍,3至5月達到高峰後便開始衰退,截至10月均沒有明顯回溫;同時與去年同期相比,預約總數也少了25%,農曆年前是否能恢復,值得觀察。

  從調查數據來看,目前有高達四成網友,因為高房價的關係,已經完全沒有看房子的意願,依然有投資房產意願的民眾,也只剩下一成。樂屋網指出,由此可見經濟情勢、稅制及升息等相關議題,已經讓多數民眾對於買房踩了剎車,市場呈現觀望、停滯的景況。

  國內房市泡沫化的議題,在網路論壇及社群也持續發酵,網友紛紛借鏡日本經驗,推論台灣房市未來趨勢。有高達六成的網友認為,房市泡沫化只是時間的問題,也有超過半數覺得未來半年內升息機率頗高,未來恐加重房貸支出的負擔,半數以上民眾也坦承,若確定升息會取消買房計畫。

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大學跨足愛心房仲 新北租屋平臺啟動

自立晚報 – 2013年10月29日 上午11:56

(記者黃秀麗新北報導)新北市租屋服務平臺4家合作廠商出爐,由崔媽媽基金會、勵馨基金會、永鉅資產管理及國際移動線得標,特別的是最後加入愛心房仲的國際移動線找來醒吾科技大學合作,提供多樣校園資源,希望吸引更多新北市民參與。11月1日起正式啟動,有需求的房東與房客都可以在本市租屋服務平臺「愛心牽線」。

  

新北市政府城鄉發展局局長張璠表示,為協助解決中低所得家庭住屋租賃問題,並且有效利用民間低度使用住宅資源,市府配合中央政策帶頭當起愛心房仲,爭取內政部營建署補助試辦1年租屋服務平臺,經公開招標評選出4家租屋服務平臺及其合作的協力廠商,採全市不分區的方式,與政府同心齊力一起來為弱勢家庭服務。

  

城鄉發展局副局長曾志煌進一步指出,新北市租屋服務平臺協力商-「醒吾科技大學」,將能夠利用學校現有的資源,例如:提供媒合成功的愛心房東及承租的房客使用學校的圖書館、運動空間等做為促進媒合的誘因,來成就這個有意義的公益事業。因此,本市的租屋服務平臺不僅使用政府財政資源,更導入社會福利團體(NGO)的弱勢扶助、學校之軟硬體設施及不動產經紀業者之專業融入等,以多元的服務通路,創造更大的綜效,讓在本市打拼、就學就業的上班族、學生及弱勢家庭,在找屋、看屋、簽約租屋的過程,能夠更加安心。

 

為了提高房東出租意願,政府除了協助負擔租賃公證、律師諮詢費用外,只要是透過租屋服務平臺媒合成功出租給中低所得家庭之房東,每年還可獲得獎勵修繕費用最高1萬元。而多數房東擔心的房客延遲繳交租金問題,對於因緊急事由,使得生活陷於困境、無力支付租金且提出合理還款計畫的中低所得家庭,政府可提供最多3個月租金代墊。除此之外,還有提供租屋修繕諮詢、租屋搬遷諮詢、租屋糾紛諮詢及調處等服務。

  

租屋服務平臺11月正式啟動,有租屋需求的房客與愛心房東,趕快至內政部營建署所建置之「租屋資訊網」網址:http://houserent.cpami.gov.tw查詢租屋資訊或洽詢本市各家租屋服務平臺。2013/10/29

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東森房屋薪火相傳 榮升二位總經理

Yahoo 奇摩新聞訊息快遞 – 2013年10月24日 下午12:39

東森房屋薪火相傳  榮升二位總經理扮演王應傑分身東森房屋加盟總部董事會今(23)日通過重大人事升遷案,原執行副總經理吳駿杰升任業務總經理,董事陳淑娟則拔擢為行政總經理,二人分掌東森房屋業務、行政二大業務。王應傑董事長於今年9月13日當選台北市商業會理事長後,這項人事任命案格外重要,代表王應傑董事長因商務繁忙,東森房屋加盟總部更需要藉重專業經理人管理,董事長則致力於商業界相關事務之推動。本次人事異動案尚包括北區營業處胡淑惠協理、中區營業處陳智育協理同時升任為副總經理,薪火相傳意義濃厚。新升任之業務總經理吳駿杰,原為東森房屋加盟總部執行副總經理,18年前進入東森房屋從基層做起,可說是東森房屋一手裁培的專業經理人,對東森房屋加盟體系之運作、加盟店東之需求、台灣房市之榮枯均有相當之獨到見解,歷練相當完整。王應傑董事長於2008年接手東森房屋時能快速掌握東森房屋各加盟店狀況,並推動了許多改造東森房屋之政策,吳駿杰扮演極重要輔佐角色。經過五年跟隨於王應傑董事長處理東森房屋各種大小事,吳駿杰總經理已熟稔王董事長經營東森房屋各種理念及政策。升任總經理後,不但能傳承王應傑董事長之各項營運方針,以他在東森房屋18年資歷,深深了解消費者及加盟店之需求,其豐驍之業務經驗,未來也將開創另一番格局與風貌。另一位新任總經理為東森房屋董事陳淑娟,這位美麗的行政總經理,對所有東森人都不陌生,因為她在東森房屋本就有一個頭銜──董娘,即為王應傑董事長之夫人。陳淑娟畢業於文化大學建築系,是建築科班出身。大學畢業後先任職於「王立信建築師事務所」,奠定在建築業基礎。後轉赴漢谷開發公司及國民黨黨營事業啟聖實業任職,對房地產業一點都不陌生。與王應傑董事長結緍後,每日與王應傑董事長朝夕相處,耳濡目染下,亦學得王應傑董事長一身經營長才,對房地產產業及東森房屋之運作一點都不陌生。另在未到職之前早和東森房屋員工及加盟店熟識,並有良好之互動。在員工與加盟店眼中這位美麗的董娘平易近人、待人親切,是王董事長最好的合作伙伴。此次由東森房屋的幕後走向幕前,大家都對陳淑娟總經理報以熱情之期待,大幅提升公司內部之向心力。也相信陳淑娟總經理能夠持續王董事長在東森房屋政策之延續與執行。王應傑董事長2008年底接手經營東森房屋,於數年內推動多項重大改革,2009年推出「超級房仲+」的資訊後台,讓各加盟店充份利用總部提供的資源;2010年率先業界推出「加盟保證金銀行信託制度」,讓所有東森加盟店所繳交之加盟金,全數交由銀行信託保管;率先業界推出的「找屋即時通」手機看屋功能、「i-pad行動購屋通」看屋功能、「經紀人網路商城」服務、客戶端手機app等,都給加盟店及客戶留下深刻印象。最近則極力推動「買賣價金履約保證」制度,與市場極富盛名的建築經理公司合作,讓東森的客戶,無論買賣雙方,皆能享受東森房屋安全可靠的交易服務。以上訊息由東森房屋http://www.etwarm.com.tw/ 提供

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